Desafíos y Competencias para Líderes Empresariales en la Era Disruptiva

En el marco del convenio institucional entre el Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga – ICP y Atlántico Instituto de Estudios, se está promocionando el Programa Internacional de Desarrollo Gerencial dirigido a ejecutivos con mínimos cinco años de experiencia a nivel de dirección gerencial o funcional. 

Este programa es organizado por Atlántico Instituto y es auspiciado por el ICP, contiene cápsulas de conocimiento de un MBA y se enfoca en una orientación y metodología práctica, basada en «aprender haciendo».

Altos directivos tendrán la oportunidad de aprender sobre gestión estratégica, dirección financiera, marketing, estrategias en innovación de procesos y liderazgo.  El programa que se oferta en Colombia se llevará a cabo el próximo 25 de septiembre del año en curso. Las personas interesadas podrán registrarse en el siguiente link: https://desarrollogerencial.atlanticoie.es/ 

Con el propósito de conocer más sobre el propósito de formación de Atlántico Instituto Estudios y acerca del programa disponible para empresarios, entrevistamos a Xavier Gimbert, director de Atlántico Business School, quien nos comparte su perspectiva sobre el cambiante panorama en el que los líderes empresariales operan en la actualidad. 

Con una extensa experiencia en educación ejecutiva y liderazgo, Gimbert proporciona una visión clara de las estrategias y habilidades necesarias para navegar con éxito en este entorno de incertidumbre y disrupción.

¿Cuál es el entorno en el que ahora se desenvuelven los CEOS, empresarios y directores de empresas? 

El entorno empresarial ha experimentado una transformación radical en los últimos años. Vivimos en un mundo disruptivo donde las reglas del juego pueden cambiar de la noche a la mañana. Desde el impacto del COVID-19 hasta decisiones políticas globales, conflictos internacionales y la emergencia de la inteligencia artificial, las empresas se enfrentan a una incertidumbre constante. Esta incertidumbre absoluta exige a los líderes estar listos para reaccionar rápidamente ante cualquier cambio y ajustar sus estrategias en consecuencia.

¿Cuál debe ser la visión de gestión que deberían tener los CEOs, directores gerentes y empresarios en general en un contexto tan dinámico?

La gestión estratégica cobra una importancia aún mayor en momentos de incertidumbre. Aunque pueda parecer contradictorio, la estrategia, que históricamente se consideraba a largo plazo, necesita ahora ser flexible y adaptable. Una estrategia que parecía sólida a diez años puede quedar obsoleta en un día debido a disrupciones imprevistas. Es fundamental que las empresas cuenten con una estrategia, pero también es esencial entender que esta debe ser un proceso continuo, no porque se tomen decisiones constantemente, sino porque los cambios repentinos pueden requerir decisiones rápidas. El equipo directivo debe estar bien informado sobre los aspectos clave de la empresa y el entorno para responder con agilidad a las disrupciones.

¿Cómo se integra la Inteligencia Artificial en la toma de decisiones estratégicas?

La Inteligencia Artificial desempeña un papel crucial en la toma de decisiones estratégicas, puede proporcionar un valioso soporte al recopilar y analizar información, modelar escenarios y evaluar diferentes estrategias. Sin embargo, la estrategia sigue siendo una decisión humana por diversas razones; las decisiones se basan en valores, ambiciones y pasiones, elementos intrínsecamente humanos que las máquinas no pueden replicar, aunque la IA es una herramienta poderosa, la pasión y la ambición son vitales para lograr la excelencia en la dirección empresarial.

¿Cuáles son las competencias esenciales que los líderes deben poseer en este entorno?

En un entorno cada vez más desafiante, la figura de un líder se vuelve aún más crucial. La honestidad y la responsabilidad son fundamentales, ya que los valores son la base de las decisiones. La pasión y la resiliencia son necesarias para superar los desafíos, la capacidad de diálogo y la comprensión de múltiples perspectivas son esenciales para dirigir equipos de manera efectiva, el carisma y la autoridad moral inspiran a los colaboradores a seguir a un líder. La humildad y la habilidad para escuchar son claves en un entorno de constante aprendizaje, el pensamiento estratégico, la comunicación efectiva y la capacidad para transmitir confianza son esenciales para guiar a la organización a través de momentos difíciles y de incertidumbre.

¿Por qué es crucial la capacitación continua, incluso para los CEO?

En un mundo en constante evolución, el aprendizaje continuo es esencial, la aparición constante de tecnologías y nuevos conocimientos puede cambiar la dinámica de las industrias y crear oportunidades y desafíos imprevistos. La evolución personal y profesional es crucial para mantenerse al día y mantener la relevancia en un mundo en constante cambio. La humildad, la responsabilidad y la pasión son cualidades que fomentan el aprendizaje constante y el crecimiento. Las habilidades blandas, como la comunicación efectiva y el pensamiento estratégico, son cruciales para el liderazgo y deben ser cultivadas continuamente.

Atlántico Instituto es una escuela española de altos estudios para la especialización en gestión de empresas, ofrece programas de educación ejecutiva y cursos in-company.

Este programa es organizado por Atlántico Instituto y es auspiciado por el ICP, contiene cápsulas de conocimiento de un MBA y se enfoca en una orientación y metodología práctica, basada en «aprender haciendo».

Altos directivos tendrán la oportunidad de aprender sobre gestión estratégica, dirección financiera, marketing, estrategias en innovación de procesos y liderazgo.  El programa que se oferta en Colombia se llevará a cabo el próximo 25 de septiembre del año en curso. Las personas interesadas podrán registrarse en el siguiente link: https://desarrollogerencial.atlanticoie.es/ 

Con el propósito de conocer más sobre el propósito de formación de Atlántico Instituto Estudios y acerca del programa disponible para empresarios, entrevistamos a Xavier Gimbert, director de Atlántico Business School, quien nos comparte su perspectiva sobre el cambiante panorama en el que los líderes empresariales operan en la actualidad. 

Con una extensa experiencia en educación ejecutiva y liderazgo, Gimbert proporciona una visión clara de las estrategias y habilidades necesarias para navegar con éxito en este entorno de incertidumbre y disrupción.